日前，我县对24个县级部门和8个重点突破口单位1至8月统筹城乡主要目标任务完成情况进行了专项督查，督查中发现，各责任单位任务落实，围绕目标创新工作，主要目标任务完成较好。

       组织到位，任务落实。各责任单位把统筹城乡目标任务分解落实到股室，并延伸到乡镇、村、组，有布置、有检查、有奖惩。统筹城乡各项主要目标任务达到或者超过月度任务和形象进度。

       围绕目标，创新工作。目标责任单位积极创新工作思路，县农业局指导帮助板桥镇柑竹湾村成立甜橙专业合作社，采取“五统两分一公开”的体制在1800亩甜橙的空行内间套小红椒500亩，增加了农民收入；县工商局为返乡农民工创业设立“绿色通道”，并到返乡农民工较为集中的乡镇举办“服务返乡农民工创业现场会”，截至8月，为返乡农民工中的480户个体工商户和22户私营企业办理了工商营业执照；板桥、永年、东湖等镇相继建立了农村土地流转指导服务中心，使土地流转更加规范有序，促进了土地流转目标任务的完成；永年镇抓住举办“荷花文化旅游节”契机，促进了多数统筹城乡目标任务的提前完成。

       寻找差距，增添措施。各目标责任单位对统筹城乡主要目标任务的完成情况，要认真梳理汇总，对尚未完成的目标任务进行认真研究，分析其原因，并制订具体措施，确保统筹城乡各项目标任务的圆满完成。 （罗 丽）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       今年以来，我县实施积极的就业政策，坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针，扎实推进农民工培训就业。

       进一步加大再就业及农民工培训力度。注重打造培训劳务品牌，加大对下岗失业人员、失地农民的培训，已培训1000余人；加大对新增劳动力的培训和进程农民工的培训，培训人数达到4000人。

       继续创新培训方式。坚持送培训下乡制度，同时加大送培训到工厂、工地的力度，提升农民工的职业技能，特别是对我县两个全国劳务培训“富顺缝纫工”、“富顺建筑工”的培训，培训人数占总数的50%。

       加强对农民工培训过程的监管。在培训的开班典礼、中途抽查、结业考试“三部曲”上着重管理力度的加强，对不符合要求的坚决进行整改，整改不力的坚决予以否定。培训出勤率在70%以上，对参加培训的学员出勤不足80%的必须“补课”，否则不予结业。通过强化管理，提高了培训质量。

       加强对培训效果的验收。坚持纪检监察部门全过程参与项目培训验收工作，接受相关部门的监督，验收工作做到公开、透明。对有问题的限期整改，重新验收，不合格的坚决不予兑现补助资金。（罗 丽）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                    

       为帮助养殖户化解养殖规模小、饲养管理水平低、信息不灵、疫病防治无保障、饲料供应紊乱等问题，我县努力完善生猪产业化生产经营模式和提高组织化程度，积极组织众多养殖户自愿联合成立了“富顺县浩南生猪养殖专业合作社”。

       “富顺县浩南生猪养殖专业合作社”，旨在带领、引导、指导和帮助全县生猪养殖户搞好生猪生产和产品经营。合作社主要采取自主经营、民主管理和盈余返还的运行方式，成员间地位平等、加入自愿、退出自由、利益共享和风险共担。其主要任务一是为社员提供优良品种，及时优价供应饲料和药品等生产资料；二是开展高新技术培训与推广，指导社员科学饲养和科学管理；三是指导社员标准化、绿色化生产，畅通外销途径，努力实现社员增收；四是搜集和提供生产以及市场信息；五是帮助社员销售生产成品。 （罗 丽）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       晨光科技园区以“服务企业，就是服务发展”的思想，“五大举措”着力打造园区优质服务软环境，促进园区又好又快发展。

       协助企业搭建融资平台。针对企业的融资需求，加强与市商行、县信用联社等金融机构的沟通，为企业融资搭建平台，向各类金融机构贷款达14840万元。

       积极协调能源需求。分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录；锁江110KV变电站已开工建设，完成了国校称重、众信化工、特种塑胶、电力金具等项目的建设用电安装；与供气单位共同出资建设了近4公里的天然气主管道，企业能源供应基本得到保障。

       积极为企业争取上级政策和资金扶持。加强与省、市、县发改、经商、科技、财政等部门的沟通联系。为晨光有机氟技术研发平台争取补助400万元，向省经委争取氟橡胶、PPS等技术改造项目补助资金180万元，争取省级中小企业发展专项资金补助、农业产业化贷款贴息等。

       开展专题服务调研活动。根据企业运行情况，每季度有针对性的开展不定期的专题调研，分析原因，查找对策，帮助企业出谋划策，排忧解难。

       引导企业实施品牌战略，提升企业市场竞争力。协助企业开展产品及企业形象宣传，引导企业实施技术改造和技术革新工程，提高产品质量，增强企业整体竞争实力。（罗 丽）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       为调整农业产业结构，促进农民增收致富，我县力推“三举措”，促进甜橙基地建设，加快甜橙产业发展。

       一是“四统一分”促管理。以组为单位采取统一病虫害防治、统一施肥、统一整形修剪、统一间作品种，分户进行整理树盘、树盘覆盖、水分管理及行间间作的管理模式，强化基地生产管理技术。

       二是统一间作增效益。针对基地前期甜橙苗小、行间空行宽的特点，在行间统一间作矮杆蔬菜等作物，增加土地利用率，促农增收。

       三是组建专业合作社，解除“三无户”（无劳动力、无技术、无资金）后顾之忧。对举家外出的农户甜橙苗木无人管护的实际，村两委通过组建专业合作社，以合作社名义对其甜橙苗木进行统一生产管理。前三年代管的物资、人工、管护费用由专业合作社垫付，三年统一管理期满后，结算代管费用，并将挂果树归还农户自行经营管理，以确保甜橙基地实现两年试花、三年挂果的建设目标。目前，栽植塔罗科血橙1000余亩，成活率达99%。 （罗 丽）